2017年,在中国家电产业发展卡上去波澜不惊的一年,深入探究,则是跌宕起伏,又一新的宏大篇幅的开启。这一年,中国家电企业的海外并购扩张在继续,走出去的步伐更加坚定,美的、老板、华帝等上市公司企业业绩飙升,家电成为本年度中国资本市场最靓丽的板块。


同样是这一年,新飞电器再次“停飞”,前景莫测;这一年,乐视“停牌”,资金链几乎断裂,后市堪忧。


这一年,“十九大”胜利召开,习近平总书记提出了“中国特色社会主义进入新时代,并指出”我国社会主义主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。


美好生活的实现也离不开家电行业的积极努力,2017年即将过去,让我们回顾一下家电行业在这一年的重大篇章!



 并购联手篇 

海信收购东芝电视

11月14日,海信电器宣布以129亿日元的价格收购日本东芝电视95%股份,股权转让完成后,海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务,并拥有东芝电视全球40年品牌授权。


有人说,海信买东芝是为了国际化。那只是海信的新闻稿而已,都到今天这个时代了,全球人民已经接受联想、海尔、华为了,哪有不接受海信的。


AEG一小步 美的一大步

产品定位高端化,是美的2017 年战略转型的持续演进。美的宣布与伊莱克斯合作,引入源自德国的百年高端家电品牌AEG。


未来2年,可能AEG 对美的收入、净利的贡献不大,但美的将在推进AEG 品牌的过程中获得高端品牌的运作能力,为下一阶段的发展奠定基础。消费升级带来家电行业发展的新机遇,消费者重视产品品质和品牌,美的产品定位高端化顺应了这一趋势。


万和与博世正式牵手

2017年5月,万和电气宣布其与德国博世正式牵手,双方成立合资公司广东万博电气有限公司。这桩中德企业的联姻,意在联手扩张中国及全球的电热水器市场。


博世的品牌定位是高端,而万和是中端,双方进行互补,整个工厂覆盖全产业链。当月,万和电气涨幅为3%,报24元/股。万和电气的市值也突破105亿元。


这又将成为中外合作的又一成功的案例!


— 投融资篇 —

阿里牵手高鑫

要说到投融资,今年最轰动的还是阿里和高鑫的“那点事儿。中国最大的线上零售商和最大的线下零售商牵手了!


11月20日,阿里巴巴和大润发、欧尚母公司高鑫零售发布公告,宣布阿里巴巴以224亿港元(约合人民币190亿元)入股高鑫零售,直接和间接持有后者36.16%的股份,成为第二大股东。


这无疑是电商界和实体界的一大美事。也是2017线上和线下相结合的又一个新的里程碑。


乐视又获超10亿美元融资 

贾跃亭在FF内部大会上宣布,经过与投资人近一个月的谈判,FF成功完成了超10亿美元A轮股权融资。同时,FF董事长贾跃亭表示,自己将出任FF全球CEO和首席产品官,结束了FF成立四年以来没有CEO的历史。


这个无疑是给乐视一个在网络电视失利后的一针“镇定剂”!


 技术篇 

对家电来说 创新技术决定了灵魂,除了美轮美奂的外观设计,2017年也是家电行业技术大爆发的一年。


声纹识别人工智能技术、RFID衣物识别技术、全生态杀菌养鲜技术、燃气灶具分区烹饪技术、电饭煲多段IH加热技术、净水器长效反渗透技术等,对传统家电使用中出现的问题进行了修正,搭载这些技术的智慧家电,也是我们值得关注的焦点。


长虹CHiQ Q5K人工智能电视

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在长虹率先发布人工智能电视之后,海尔、创维、小米等互联网电视企业迅速跟进。不同于传统的“语音识别”,长虹推出“声纹识别+远场语音”独家技术的人工智能电视CHiQ Q5K系列,突破性地实现丢掉手机、遥控器,直接以用户声音与电视机交互,让人工智能电视更具个性化。


RFID衣物识别技术的海尔洗衣机

人靠衣装马靠鞍,传统单一的洗涤方式已经无法满足消费者多样化服装,不论是分体洗衣机还是“RFID衣物识别技术”,都是洗衣行业的重要改变。

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海尔联合洗护、家纺行业推出的首个RFID衣物识别标准,将RFID技术的具体代码划归为服装行业和洗衣机行业都能识别的标准规范


方太云魔方EM7T.S智能升降油烟机

中国人讲究大火爆炒,对油烟机、燃气灶的要求也十分苛刻。传统烟机为了不跑烟,往往采取增加吸力的方式,烟机一开,居室的空气都能沿着厨房门缝被吸进来。


对于这样的使用痛点,方太新一代智能云魔方升降油烟机EM7T.S,给出了完美的答卷。该机创造性的采用了智能升降设计,自动检测油烟状态,智能升降蝶翼板,依靠全面升级的AutoSuction智能吸排系统,从烹饪前、烹饪中到烹饪后,提升全程智能吸排油烟,是真正的吸烟不靠蛮力,靠智力。

 话题篇 


十亿赌约:从趋势看 董明珠败局已定

2018年,格力电器掌门董明珠与小米掌门雷军的“十亿赌约”将迎来水落石出,尘埃落定的时刻。董明珠和雷军,谁能笑到最后?

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这个赌约绝对是全国最著名的一个赌约了。从诞生那一刻起,就成为经久不衰的热门话题,劲爆至今,高烧了四年多。现在随着设定期限临近,这个赌约再度引起人们刷屏。


2017年小米表现可圈可点,增长率在100%左右。如果小米在2018年持续延续这种劲头,不用到赌注约定期限,小米在销售额上超越格力电器就可以成真。这就意味着,董明珠与雷军的十亿赌约就胜负已分。


“家电军团”入选CCTV国家品牌计划

11月8日,中央电视台2018年“国家品牌计划”签约仪式在北京举行,来自各行各业、涉及国计民生的数十家中国品牌企业成功入选2018年“CCTV国家品牌计划”,其中,家电三巨头海尔、美的、格力与厨电领军企业方太四家家电制造企业和京东、阿里、苏宁、国美四家家电零售企业均榜上有名。


这也是“中国品牌日”设立以来,中国家电品牌集中展示产品魅力、品牌理念和企业风采的绝佳机遇。


家电大咖融进“娱乐圈”

巧妙的冠名赞助和特色的品牌活动也是2017年家电营销的重要组成部分。


海尔和夏普分别在电视剧《我的前半生》和综艺节目《漂亮的房子》中巧妙融入智能家居生活。


小米和华帝分别在《奇葩说》和《蒙面唱将猜猜猜》中展示“网红体质”;奥克斯和格兰仕分别借助标志性活动“AUX RUN”和“西红柿节”传递品牌文化、增强体验互动等。


海尔洗衣机再创吉尼斯世界纪录

10月26日,海尔洗衣机以“斜立”、“叠高椅”的形式再次创造一项吉尼斯世界纪录。“斜立”和“叠高椅”体现的是直驱洗衣机的“稳”,刷爆互联网的“洗餐巾纸”、“洗鸡蛋”则展现的是纤维级洗护的“柔”。

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 营销篇 

海尔:走出去 走进去 走上去

3月8日,海尔首次发布GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、海尔、卡萨帝、统帅六大家电品牌全球化战略。


一方面由海尔单一品牌的全球化到多品牌全球化,另一方面由单一品牌覆盖全球每一个本土市场,到多品牌协同满足全球每一个本土市场的不同需求。


海尔六大家电品牌全球化战略的发布,标志着海尔完成了从“世界第一白电品牌”到“世界第一家电品牌集群”的布局,逐步实现“走出去、走进去、走上去”的战略目标。


华帝:打造智尚生活

2017年“智慧+,更爱家”的品牌战略升级为“智慧+,时尚家”。“智慧+”是对华帝“高端智慧厨房”战略的贯彻,“时尚家”的提出则表达了华帝能够将专业创新的智慧科技,源源不断地转化成更加时尚有品质的生活方式。


从“更爱家”到“时尚家”,两字之变浓缩了从科技与场景体验到整体生活方式的全面升级。“知富阶层”的锁定反映了华帝用户思维的时代性转变,即放弃传统的以区域、年龄、收入水平去划分用户的模式,取而代之的是从价值观、文化水平、兴趣爱好、消费观念的趋同性来寻找真正的用户痛点。


老板:探索“重新定义”厨房电器

板电器在产品上不断灌注环保、便捷、健康、乐趣的理念,市场方面则不断进行用户细分,如何让年轻新中产在厨房中找到乐趣已经成为老板电器变革升级的重点。


专注高端厨电38年,老板电器已经成为高端的代名词。而这次发布会,让人们看到了高端之外的品牌性格:在“重新定义”这个方法论的指导下,创造人类对厨房生活的美好向往。



市场格局在变。2017年,曾经互联网电视领域的“黑马”,欲行颠覆之举的乐视遇到了不小的麻烦,曾经家喻户晓的新飞也逐渐落入停产与再次重组的境地……2017年不断有新品牌进入家电领域,也不断有品牌退出或被淘汰。仿佛昨天还光鲜照人,隔日便昏暗无光。


整合、变革成为2017年家电行业的关键词,而即将到来的2018年,将为中国家电企业提供更广阔的舞台。


2018年,拭目以待!

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